核显分层进入排产表：AMD 路线图爆料的一周运营手册（四岗位·五天·六交付）

多数团队处理硬件爆料的方式是：群里转一圈，感慨一句「还早」，然后等官方 PPT。对做整机、做政企采购、做技术选型的人来说，这种处理方式漏掉了一个正在发生的变化：同一价位、名称相近的两台机器，核显可能相差一整代。

这条关于 RDNA 5+ 与 Zen 7「Grimlock」的爆料，价值不在于告诉你 2029 年会发生什么，而在于提前暴露了产品线分层的方式。下文是古令乐编辑团队整理的一周运营手册——不是资讯解读，而是可以直接排进日程表的动作清单。

（见下文配图：核显架构分层时间线示意，由系统生成）

图：示意图（AI 生成，非原文截图；模型 nano-banana-2）。仅作阅读辅助，事实以正文与参考文献为准。

一、先把情报拆成三层信号，而不是罗列事实

时间层。 硬件爆料人士 Kepler_L2 在 NeoGAF 论坛表示，AMD 计划在 2029 年推出采用 RDNA 5+ 核显与 Zen 7「Grimlock」架构的 APU 产品，其回应被概括为一句话：RDNA 5+ 随 Grimlock 在 2029 年到来【1】。请注意，这是爆料人表述，不是官方路线图。

分层层。 同一来源提到 AMD 正在调整 APU 核显布局：不需要高性能核显的产品，比如办公笔记本、以及本身就搭配高性能独显的笔记本，可能继续沿用 RDNA 3.5 直至 2029 年；定位较高的产品才计划采用 RDNA 5【2】。这意味着，接下来几年更接近「按场景切档」的做法，而非「全线升级」。

证据层。 比论坛帖子更硬的信号来自工具链：AMD 上月发布的 HIPRT 3.2 光线追踪库预发布版本已加入对 Medusa 系列的支持，涉及 gfx1170、gfx1171 和 gfx115E 三个硬件标识；其中 gfx115E 被认为属于 RDNA 3.5，另两个与 RDNA 4m 相关【3】。工具链支持列表能证明的是「同一家族内混用不同核显架构」，不能证明「全面换代」。

再补一条型号级线索：此前关于 Medusa Point 的爆料称其可能采用 RDNA 4m——被视为 RDNA 3.5 的优化版并支持 FSR 4；而 Medusa Halo 则被认为有望采用 RDNA 5 核显【4】。

编辑判断： 三层信号合起来只说明一件事——中间档位被拉长了。中低端机器的核显不会快速迭代，高端与中端之间的差距会被推到「跨代」的量级。因此你要防的风险是标注不清带来的退货与客诉，而非「买贵了」。

二、先定岗：四个角色，缺一个就会烂尾

这类「情报型议题」最常见的失败，是变成某个技术负责人一个人的自言自语。小团队可以一人多岗，但交付责任必须落到具体人头上。

角色	一句话职责	本周交付	卡点（不满足不得流转）
情报负责人（技术/产品）	交叉验证、标注置信度	一页情报卡 v1	未分档不得进入决策环节
采购 / 资产管理	换机节奏与预算	分层换机表	表中不得出现「等下一代」作为默认项
产品 / 供应链	SKU 定位与代际字段	SKU 核显代际清单	缺该字段不得进入定价与上架流程
内容 / 客服（可合并）	对外表述与问答	禁用表述清单 + 10 条 FAQ	未确认路线图不得进 listing

财务或预算岗可以由采购兼，但要有一次签字确认，理由是驱动支持周期会进入折旧与运维成本的估算口径。

三、五天日程：每天只推一个动作

周一｜给情报定性（含 30 分钟站会） 把信息按三档打标：官方公告 / 多家媒体转述 / 单一爆料人。本文涉及的内容全部落在第三档。产出是一页情报卡，写清来源、时间、置信度，并加一行外发禁令。验收标准很朴素：卡片上找不到「将搭载」「首发」这类表述。

周二｜画「场景—核显需求」矩阵 把在售与在研 SKU 按四类场景落位：办公与行政、内容创作、游戏、本地 AI 推理。办公岗以及本身配独显的机型，核显需求一栏直接评为低。产出是矩阵图，外加一份「可以放心压配置」的清单——这份清单能直接用于下一轮议价。

周三｜把采购节奏从「等」改成「分」 办公机、行政机、配独显工作站的订单，不必因为这则爆料推迟，因为它们的核显本来就不构成价值点【2】。面向 AI PC、迷你主机、高性能全能本的产品线，则需要在预算里为高端核显预留位置。产出是分层换机表，标明「本周可走」与「观察一个季度」两类。另外提醒一句：中低端核显迭代变慢对采购是好事，但驱动与特性支持周期可能被拉长，采购合同里值得加一条驱动支持年限的约定。

周四｜给每个 SKU 增加「核显代际」字段 字段至少三项：架构代号（如 RDNA 3.5 / 4m / 5）、是否支持 FSR 4 一类超分技术、驱动支持承诺。之所以必须字段化，是因为 Medusa 家族内部就存在架构混用的可能【3】【4】。产出是 SKU 核显代际清单，此后定价与文案都以它为唯一依据。

周五｜统一对外口径与售后问答 路线图只做科普选题，不做发布预告。可以写「核显架构为什么会分层」「不同 FSR 版本对实际体验意味着什么」；不能写「即将搭载下一代核显」。跨境场景尤其要注意：把未确认路线图写进商品页，是合规与退货风险的高发点。产出是禁用表述清单加 10 条 FAQ，覆盖代际识别、驱动周期、超分兼容性、退货口径。

次周一｜30 分钟复盘 只看四个数：情报卡是否当周产出并标注置信度；SKU 代际字段覆盖率是否达标；售前咨询中「核显」相关问题的重复率是否下降；因「等下一代」而挂起的采购单数量是否收敛。

四、三类企业，三种打法

企业自用采购（几十到几百人规模）：按岗位分档，不要按年份统一换机。 设计、视频、仿真岗要么预留高端核显，要么直接配独显；行政与前台岗位锁中低端即可。核心动作是把驱动支持年限写进合同，而非追新。

跨境整机 / 迷你主机卖家：把核显做成结构化属性。 架构代号、内存规格、超分技术支持，各占一个字段，用属性而非形容词堆砌。当同价位出现两代核显时，模糊表述短期或许能提转化，长期一定推高退货与客诉成本。

技术负责人与选型岗：只跟踪一种先行指标。 开发者工具的支持列表比论坛爆料更可跟踪，也更可复盘【3】。建议设季度复查，而不是每周刷爆料。

五、五个坑与两条红线

• 坑一：把 2029 理解成「现在什么都别买」。 爆料指向的是高端 APU 的时间点，与当下办公机采购基本无关。
• 坑二：把单一爆料当成官方路线图。 情报卡上的置信度标注就是为防这个。
• 坑三：用家族名代替架构名。 Medusa 系列内部就可能混用不同核显【3】【4】，这是宣传与售后的常见翻车点。
• 坑四：把「支持某项超分技术」当成性能承诺。 它说明的是特性支持，不等同于帧率表现。
• 坑五：只盘一次。 分层是动态过程，SKU 清单需要季度刷新。
• 红线一： 对外物料、投标文件、商品页一律只用厂商官方发布口径。
• 红线二： 内部情报卡不外发，不拿未确认的时间点与型号做交付承诺。

六、本周交付物清单

1. 情报卡 v1（含置信度与外发禁令）；
2. 场景—核显需求矩阵；
3. 分层换机表（本周可走 / 观察一季）；
4. SKU 核显代际清单；
5. 禁用表述清单；
6. 售前 FAQ 10 条。

路线图是给三年后准备的，动作是给这一周准备的。这六份东西补齐之后，再回头看下一批爆料，你会发现自己关心的已经变成「它有没有改变我的字段」，而不是「它说了什么」。

参考文献

【1】AMD 核显路线图曝光：搭载 RDNA 5+ 的 Zen 7「Grimlock」处理器预计 2029 年登场 — https://www.ithome.com/1/021/288.htm（Kepler_L2 于 NeoGAF 的爆料及「RDNA5+ in 2029 with Grimlock」表述） 【2】同上文 — https://www.ithome.com/1/021/288.htm（APU 核显架构分层：办公本与配独显机型或沿用 RDNA 3.5 至 2029 年，高端产品计划采用 RDNA 5） 【3】同上文 — https://www.ithome.com/1/021/288.htm（HIPRT 3.2 预发布版本加入 Medusa 系列支持，涉及 gfx1170、gfx1171、gfx115E 三个硬件标识） 【4】同上文 — https://www.ithome.com/1/021/288.htm（Medusa Point 或被指采用 RDNA 4m 并支持 FSR 4；Medusa Halo 被认为有望采用 RDNA 5 核显） 编辑注：以上四条均来自同一主来源的二次解读，相关架构、型号与时间点均为爆料性质，未经 AMD 官方确认，不得作为采购承诺或对外宣传依据。